3 Näppäimet tehokkaaseen Varhaisvaroitusjärjestelmiä

Paras tapa välttää kommunikoida palo tietenkin on välttää ongelma ylipäätään. Havaitaan suuri ongelma, ennen kuin se tapahtuu, voi olla vaikeaa, mutta periaatteet varhaisen havaitsemisen, ovat hyvin tunnettuja älykkyyttä asiantuntijoille. Se mitä teet toteuttaa varhaisen havaitsemisen järjestelmiä, että asiat. On kolme keskeistä vaiheista: 1) päättää, mitä mitataan, 2) rakentaa mittausjärjestelmät, ja 3) luoda monitieteinen seuranta team.1. Päättää, mitä MeasureYou voi ennakoida mitä on merkittävä uhka yrityksesi, työntekijät, asiakkaat, ja keskeisten sidosryhmien kanssa. asioita, kuten onnettomuuksista työssä, kavallus, työpaikkaväkivallan, viallisia tuotteita, keskeytyksiä palvelun, ja niin edelleen. päättää mitä katsella, älä luota "jääneet indikaattorit", kuten asiakaskyselyt. Katsokaa "ennakoivat indikaattorit", kuten mitä myyjät kertovat sinulle. Yksi se-yhtiö on uskontunnustus "ajoissa, budjetin, ja spec." Se seuraa tiiviisti, miten hyvin sen joukkueet suorittavat jokaisessa näistä kolmesta alueilla. Kun joukkue on hakoteillä, ne toteuttavat toimia immediately.2. Rakenna Early Warning SystemsOnce tiedät mitä katsella, seuraava askel on rakentaa seurantajärjestelmiä. Sähköyhtiöiltä investoida "vian havaitsemisen järjestelmät", jotka etsivät todisteita rivinvaihdot ja lähettää signaaleja takaisin lähettämistä toimisto. suuria pankkeja, tarkkuus liiketoimien mitataan hienostunut "neuroverkot", joka etsi väärinkäytöksiä. Näiden tekoäly järjestelmät voivat oppia niin he etsivät tunnistamalla uusia malleja normaali vs. epänormaalia käyttäytymistä. he etsivät jatkuvasti uusia ongelmia, mietitään siitähän vakavin vaara piilee. Sama pätee anti-virus havaitsemisen järjestelmiä. he powered by neuroverkot, jotka etsivät epänormaali murtuu toimintaa ympäri World Wide Web. Kun he näkevät jotain, nämä sovellukset voi syöksyä hyvin quickly.Early hälytysjärjestelmien on räätälöity erityisesti teollisuuden ja tarpeet. Päivittäistavarakaupan tarkistaa random paketteja alkavaa pilaantumista ja jäljet. Pienyrittäjä on hänen tiliotteiden kotiinsa sijaan hänen työstään. Kun rakentaa varhaisen havaitsemisen järjestelmiä, välttää kiusausta olettaa, että voit tuultaa ulos epätodennäköistä tapahtumista ja keskittyä vain niihin, jotka ovat todennäköisesti. Se on aina epätodennäköistä tapahtuma, joka laukaisee suurin ongelma. Tärkeintä on rakentaa foorumeilla viestintä, jotka mahdollistavat ihmisten puhua mahdolliset riskit ja selvittää, ovatko järjestelmät ovat olemassa niiden lieventämiseksi ja havaitsemaan poikkeavuuksia varhain on.3. Luodaan seuranta TeamOnce tiedät mitä olet mittaus ja miten mitata sitä, ihmiset tarvitsevat seurata ja keskustella säännöllisesti tietoja. Se on hyvä idea valita monialainen tiimi peräisin eri osastojen, kuten jotkut ihmiset etulinjaan. Joukkue tulisi johtaa joku kirjattua pysyä viileä paineen alla ja pitää avoin mieli. Sen pitäisi olla oikeus nostaa punaisia ​​lippuja aina CEO.This joukkue tarvitsee porata välttää hätiköityjä johtopäätöksiä. Paineen alla, ensimmäinen vaisto on usein väärässä. Vaistot ovat usein liian tiukasti päätyi aiempien kokemusten perusteella. Esimerkiksi, kun World Trade Centerin iskun 11. syyskuuta 2001 FBI tutki, mitä se olisi tiennyt kaappaajat. Tutkimus kääntyi muistio kirjoittanut aine, joka varoitti äärimuslimit menossa lennon kouluun ja aikoo pilotti jetliners rakennuksiin. Se varoitti myös, että Osama bin Laden halusi "homman" pommittamisesta World Trade Center. Mutta korkeamman ups FBI olettaa muistio ei kannata pursuing.After Challenger avaruussukkulan räjäytti tammikuussa 1986 tappaen kaikki seitsemän astronauttia laivalla, tutkijat meni takaisin katsomaan, mitä he voisivat löytää. He huomasivat merkkijono sisäisissä muistioissa varoitus mahdollisista ongelmista kantoraketti O-renkaat. Mutta johto oli huomiotta nämä muistiot. He eivät olleet, että todisteet riittävän vakuuttavaa oikeuttamaan menoja satoja miljoonia dollareita uudistamalla booster rocket.The ydin on tämä: Mikä tahansa organisaatio, jolla on paljon menetettävää tarpeisiin on varhaisen havaitsemisen järjestelmät ja valmistella erilaisia ​​skenaarioita. Mutta kaikki suunnittelu menee hukkaan, elleivät ihmiset koulutetaan ajattelemaan selkeästi ja buck vallitsevat tuulet. Sillä suurin riski on se, jota ei voi ennakoida - yksi että ihmiset dismiss.In lisäksi varhaishavaintajärjestelmiin, tehokkaita johtajia myös valmistella järjestöjen kriisiin, jolla toiminnan yksiköiden paikallaan. Paras järjestelmät olen nähnyt on erilainen vastaus moduulit, jotka voidaan yhdistää käsitellä tiettyyn tapahtumaan. Valmistautuminen eri moduulien antaa kriisinhallintaryhmä joustavuutta ja helpottaa reagoida nopeasti. Yksilöllinen vaste moduulit voisivat olla: mene varavoimanlähteenä, ilmoittaa tulipalon tai poliisille, nopea evakuointi, keskeisiä palveluja vain, Lockdown-sali ja siirto toissijainen paikkaan. Suuri tulipalo voisi laukaista "nopea evakuointi" ja "ilmoitettava palo-ja poliisi." Eri joukko moduuleja voidaan käyttää käsittelemään suuria Virtakatkoksessa ("back-up power" ja "olennaiset palvelut vain"). Pommiuhka saattaa laukaista "ilmoittaa poliisille", "nopea evakuointi", "Lockdown" ja "siirto toissijainen paikka." Saat drift. Lähtökohtana on, että tehokas johtajat ovat valmiita kommunikoimaan ja johtaa aikaa, kun tapahtumat kehittyvät valon nopeudella.
By: järjestelmät