Jotkut ihmiset ovat luonnostaan haluton muuttamaan. Toiset omaksua se. Nopeuttaa muutosta, saatat joutua muuttamaan "luottamus yhtälö." Olen puhunut ennenkin miten luottamus riippuu ennustettavissa odotuksia. Jos teen jotain sinulle, niin odotan saada jotain vastineeksi. Se periaate vastavuoroisesti epäitsekkyys. Se on juuri kaiken tuottavia ihmissuhteita. Muuttaminen luottamus yhtälö tarkoittaa animointiin työpaikalla mekanismeja vastavuoroisuuden, jotka rakentavat luottamusta ja edistää muutosta, eikä horjuttaa it.First kaikkea ihmiset tarvitsevat uskoa, että muutos johtaa yleiseen parantamiseen miten yritys harjoittaa liiketoimintaa. Apple Computers, mikä ohjaa muutos on armoton keskittyä käyttäjä. Toimitusjohtaja Steve Jobs on luonut kulttuurin, joka on jatkuvasti kokeilla uusia tapoja yllättää ja ilahduttaa asiakkaitaan. Että painopiste on johtanut synteesi ohjelmistojen ja laitteistojen innovaatioita tuotteiden muodossa, kuten iTunes ja iPod.Intel on toinen yritys, säälimätön keskittyä muutoksen. Jokaisen uuden hankkeen työntekijät kilpailevat kantoja projektiryhmät. Ne, jotka tuovat parhaat ideat ja todistettu taitoja saada valittu. Ne, jotka jää pois kirjaimellisesti jää ilman työpaikkaa. Se on "luonnonvalinta", ja se luo jatkuvan parantamisen kulttuuri, innovaatio ja menestys Intel.In lopussa, tehokkain tapa nopeuttaa muutos veisi ihmisten todellisia, rehellisiä keskusteluja. Kun ihmiset ymmärtävät miksi jatkuva muutos on todella tärkeää yrityksen tulevaisuuden, se syttyy omistajuuden tunnetta. Tällä ei ole mitään tekemistä korvausta ja kaikkeen juurruttaminen päämäärä. Kun ihmiset näkevät, mikä on todella tärkeää yrityksen menestyksen, se vapauttaa luonnollista ajaa improve.It on johtajan työ varmistaa rehellinen keskustelu käydään säännöllisesti läpi koko organisaation. Talotekniikkaan viestintä on tärkein asia, voit tehdä.
By: järjestelmät